2014年印刷厂普遍觉得难做，而有专家预测2015年可能才是最难做的一年，主要原因是有二个方面的：一是大环境不好，经济持续疲软；二是印企经营思路和执行力有问题；印刷企业可能正在面临比2008年下半年更为寒冷、持久的行业寒冬！不管如何，任何一家印刷企业都要做好御冬的准备，而免费的茄子成视频人app首先要弄清楚，印刷厂难做到底难在了哪里？
    1、这两年印刷机器效率和数量在大幅上升，产能持续放大，需求并没有相应扩大（官方数据是略为上升），印刷竞争持续剧烈不可避免。2、国内经济形势明显不好，印刷厂的施主们日子难过，给印刷厂的单在减少，给钱没有以前那么爽快；3、网络越来越发达，客户可选择越来越多，价格更趋透明，卖方市场完全转向为买方市场；4、国内有超过十万家印刷企业，集约性竞争势在必行，优胜劣汰正是适合在经济不景气的时候进行；5、人力成本持续上升，人口的老年化会让人力成本上升越来越厉害；6、拼版厂商这两年对传统印企的冲击逐步显现，价格战会常态化；
    印刷厂经营思路和执行哪方面容易出问题：1、坐商思维。起码超过一半的印刷厂有坐商思维，觉得我有优良的机器、客户就会上门把单给我做。2、缺乏接单思维，满脑子生产商思维。没有从客户的角度去想应为客户解决什么问题，光考虑为客户解决问题需要付出多少成本，没考虑接不到单让机器空是最可怕的。3、缺乏互联网思维。很多老一辈的印企老总的常见毛病，完全放弃利用互联网实现业务的扩展及效率的提升。4、线上线下结合执行力不足。以为做了网站或投了百度就会有单，太天真。5、缺乏产品的优势。本地做全，做专则致远，这是正确接单思维，但在生产上，要提高效率只有做专，做出自已的优势，新模式、速度、服务等都可以做出优势，单可以接全，但可以外协。6、报价效率低，还是电话或上门报价为主。报价人员培训难，业务员忠诚度低，工厂接单靠关系，不能市场化复制。以上信息由小编收集整理，如需转载请注明出处：郑州印刷厂http://www.njruisidun.com